員工培訓系列 > 「教練」管理學工作坊

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問題在那裡?

管理人及中小企老闆開始厭倦去問這個問題,下屬應該自覺尋找問題的根源及找出解決之道。現實是,下屬老是給你問題但又不依照你的方法去解決,弄得大家心疲力竭,到頭來自己重要的事情也辦不好。

我們希望同事可以自覺主動,積極上進地奮鬥工作,可是這不是自然會發生的,要靠領袖的你去帶動他們,要帶動他們,要有良好的人際關係及有效的溝通技巧。而教練就有這個可能性,令你的管理層次可以更進一步。

為什麼?因為教練是一個雙向的溝通過程,通過有效的聆聽和發問,令對方認知自己的價值觀,慾望,抱負和問題所在,從而令對方更有信心,更專注地邁向自己的目標,這亦是教練的價值所在。

教練的力量
在這個知識型經濟的時代,市場狀況瞬息萬變,所有改變及難題都需要即時回應,教練可以促進內部溝通和團隊合作,令下屬辦『好事情』,讓下屬有所承擔,進而造就內部的『合夥關係』,產生團隊合作的力量,發揮強勁的生產力。

工作坊的目的:

學員透過一系列互動,有系統及有目標的訓練活動,從經驗分享,體驗教練及自我認知中,運用教練提升心態,知識及技巧,包括領導才能,團隊精神,說話技巧,目標設定和溝通智慧等。再將教練融入團隊工作中,令團隊有密切的關係,共同解決挑戰,創造未來。

工作坊內容: 

  • 認識溝通的障礙
  • 目標設定的原則
  • 聆聽訓練
  • 回應的藝術
  • 有效發問的竅門
  • 高層次語言的內容
  • 認知恐懼,障礙對人的影響
  • 爆發激勵力量的竅門
  • 如何有效建議
  • 如何觀人於微
  • 執行力提升
  • 自我管理法則
  • 增強解決問題能力


工作坊人數:6至12人

時間:3小時 x 4 節 


導師:
歐陽劍偉(Patrick)

查詢:3105 1920 /Patrick
電郵:
info@dynamix.com.hk