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2009年6月28日 （第92期）
培訓師之路
在上星期，多年來的其中一個目標終於開始執行，就是開辦Train-the-Trainer的工作坊，目的是希望匯聚更多對培訓有熱誠，希望透過培訓的技能，甚至培訓師這個職業去成就自己想要的理想人生。
當中除了心態，知識及技巧的訓練及分享外。我心裡有一個議題，希望可以大家討論，就是自由人身份的培訓師，在香港能否有所作為；所謂自由人身份，不是受雇於任何機構，也不是投資去開設培訓機構，招聘培訓師去教授課程，而是以自僱形式去經營。培訓市場的潛力沒有人會懷疑，但是用可種方式進入這個很行業，亦有很大的討論空間。
我在七年前創業，同期的入行的，即自由人身份的培訓師，到今天仍然可以生存的，不到一半，可以賺大錢的，更是寥寥無幾。
所以，我在這次的工作坊，用辯論的方法，讓參加者去探索這個令人矛盾的議題，經過認同及激烈的辯論，正反的結論如下：
覺得自由人身份培訓師有可為的，觀點是：
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成本控制容易
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可以有自己的風格及自己一派的課題
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雜項開支少，邊際利潤高
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時間靈活，可以有更多時間去進修自己
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擁有自己的Fans
覺得自由人身份培訓師很難有作可為的，觀點是：
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收入不穩定
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很難獲得客人信任
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所有營運都要自己打點，效率低
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難與大公司去競爭
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做生意跟培訓是兩種截然不同身份，很難兼顧
而當中給我的啟示，是如你覺得自由人身份的培訓師有可為，你必須去克服上述反方的意見，因為經營一盤生意，比較去教授一個課程，難度要高許多。