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如果你是團隊的領袖，你的團隊是帶動著你，而你的角色是支援、引導及啟發嗎？還是你要去推動著它．把大多數的心力用在落實執行、解決問題及監控質量上？
如果你能夠令到一個平凡的團隊變得有價值，你會是一個將相之才，能夠帶領企業邁向更高的層次，在競爭激烈的商場上佔有無法模仿的優勢競爭力。
出色的領袖，是優質團隊的首要元素。
我們看到那些一呼百應，或者魅力非凡的領袖，只是當要做一場公開演說，才會發揮最大效力。一個出色的領袖，還需要擁有其他特質，如溝通之道、激勵別人的能力、觀人於微的細心，強勢執行力，永遠樂觀但慎行，最重要，亦是最具挑戰的是如何令團隊成員充分發揮，並樂在其中。
有效的系統，是優質團隊的另一要素。
系統可以包括很多東西，包括組織架構，運作流程，溝通渠道，督導監察，資訊運用及知識管理等，系統是一件非常複雜的事情，忽視之，小小的家庭問題也會搞出嚴重事件。
工作坊目的：
從了解領導才能，建立系統及培訓工作開始，學員可以對建立團隊有更全面的認知，可以更有信心去提升團隊效能，改善工作氣氛，減少衝突，甚至令企業增加無形資產──團隊精神。
工作坊內容：
- 魅力領袖的必然元素
- 建立團隊的7S法則
- 激勵人心的內外竅門
- 如何制定有效的培訓
- 運用授權提升執行力
工作坊時間:
(課程編號TB-1003)
2010年10月20日 (10:00am- 5:00pm)
費用：每位$380 (兩位或以上，每位$250)
地點：創動力中心 上環蘇杭街69號 2004室
語言: 廣東話
備註:
1. 名額有限，先到先得
2. 所有登記會以電郵回覆確認
3. "創動力" 保留將講座取消或延期的權利
查詢：3105 1920 / Patrick
電郵 ：info@dynamix.com.hk